経営リカバリーアドバイス(無料リモート面談)


専門家が教えてくれない
「自己破産」不要の
      起死回生メソッド

たとえあなたが自己破産一歩手前だとしても、必ず抜け出すことができます。

2つの改善策を無料でお伝えします。

リモート面談
無料!

こんなお悩みありませんか?

  • 今月銀行へ返済する資金がない
  • 銀行返済さえなければ楽なのに
  • 返済できなかったらどうなるんだろう
  • 弁護士に相談したら自己破産を勧められた
  • 自己破産はしたくない
  • 取引先への支払いも滞っている。
  • 会社再建可能であればそうしたい。
  • 税金、社会保険料を滞納している
  • M&Aを検討したが、買い手が見つからない。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

そのお悩み解決します!

人知れず一人で悩まずご相談ください
窮境状態の脱却には、客観的な現状認識と前向きな気持ちを
持つことが重要です。
資金繰りに追われ、誰にも相談できない胸の内をお聞かせ
ください。
特に、お金に関する問題で悩む必要などありません。
経営上の借金は、貸す側からすると投資です。
課題解決のためには正しい知識と戦略が必要です。
最もキャッシュを手元に残すために、
社長の参謀として社長の人生、家族の将来、会社の未来を
一緒に考えます。

あなたの会社はどのステージですか?

ステージ1
1 売上は現状維持
2 売上が減少してきた
3 粗利が低下してきた
緩やかに業績が低下する時期。
ステージ2
1 経常利益が赤字
2 営業利益が赤字
3 借入金高止まり
4 債務超過
自主努力による事業改善か債権者の負担を強いる事業再生のターニングポイント。 関係者並び社員さんの協力で会社再建を進める。
ステージ3
1 銀行借入が出来なくなった
2 高利資金を借りてしまった
3 社会保険、租税債務滞納、支払い停止
4 それでも銀行返済継続
資金繰り破綻が目前、かなり強引に事業再生対策を実行しなければ実質破綻。
ステージ4
1 買掛支払の遅延、給料遅配
2 銀行返済不能、返済停止
3 銀行から強い返済の催促
4 資金繰り破綻
5 倒産も覚悟 
経営の危機的状況からの劇的な復活も可能。
金融債務返済をすべて停止しても会社は倒産しない。
ステージ5
1 銀行返済が3か月停止
2 返済停止が6ヶ月経過
3 担保不動産売却手続き
4 保証協会が銀行債務を代位弁済
5 金融債務がサービサーへ譲渡
6 サービサーからの取り立て
営業収益確保の可能性がある場合は、ここまで来ていても会社の再建は可能。
営業黒字が見込めない場合は、事業再生を断念して、人生再生策で再起を図る。
ステージ6
1 倒産、破産前夜
2 倒産日の設定
3 弁護士に法的手続き委任
4 裁判所に破産申請
弁護士に法的手続きする前でしたら、人生再生可能。
こうなる前に手を打ちましょう。
Step.1
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どのスキームで再建しますか(再建できますか)?
 それとも清算しますか(清算できますか)?

プロフィール

事業承継士
大木俊郎

21年間ソニー生命保険株式会社で中小企業様の保険相談をさせていただきました。
資金繰りに苦しむ社長をたくさん見てきました。
知ってさえいれば防げる事態、回避できるトラブルは数多くあります。
借入金に関しては、それが如実に現れます。
これまでの経験と知識を活かして、企業経営者及び一族をお守りいたします。
専門家が絶対教えない資金繰り改善方法で社長のお悩み事を解決いたします。

経営者が借入金の心配をせず事業を継続承継することができるか?

私は2019年6月から株式会社エシカルコンサルティングという

事業承継コンサルティング会社を56歳で地元茨城県つくば市からスタートしました。

現在60社ほどのクライントと取引させていただいており、

社長の借入金のお悩みと事業承継問題を解決するお手伝いをしています。

24歳の時、父親の借金1950万円の連帯保証人

私は茨城県下妻市(母の実家)で生まれ、筑波町(現つくば市)で育ちました。

大学卒業後、都内の広告代理店で働いていましたが、
定年後事業を立ち上げた父から、「うまくいかない。帰ってきてくれ」
と言われ、銀行からの1950万円借入の連帯保証人になりました。

 何とかしようと、金の先物取引に失敗し多額の借金を背負いました。

そんな矢先、父が肺がんで入院3週間後に他界。

人生終わったように感じました。

叔父たちが連帯保証人になってくれたことで銀行は全部まとめて貸してくれました。 

父の遺族年金が返済原資で毎月18万円の返済でした。

こんなことを知らなかったと後悔

同年代では早い出世で仕事は順調でしたが、34歳の時、
声を掛けられ生命保険会社へ転職しました。

負の遺産(借金)の相続を放棄(連帯保証債務は不可)しても、
保険金は受領できることを知り、後悔しました。

何も知らなかったこと、調べなかったことを後悔しました。

そもそも、父から帰ってきてくれと言われた時、
私が連帯保証人にならなくてもよかったことも知りました。

銀行や弁護士などの専門家は、本当に必要なことを教えてくれません。

自分の頭で考え、調べ、疑問をぶつけなければ専門家は動いてくれないことを
身をもって気づかされました。

経営者の無知で無防備な借金は、家族に迷惑をかける

自分自身が父親の借金の連帯保証人で苦労したため、
残された家族の大変さは身に染みてわかっていたので、
借入金対策の保険販売には特に力を入れていました。

驚いたことに、短期と長期の借入金の違いや、

プロパー融資と保証協会融資の違い、一番重要な連帯保証人について
知らない経営者が多かったことでした。

何より自分の会社が債務超過になっていることすら
わかっていない経営者もいました。

これでは、銀行のいいなりになるのも仕方がないと痛感しました。

計算すると生きている間に借金を返済できません。

残された家族はどうすればいいのでしょうか。

専門家は社長のほんとうの味方ではない

提案が来ている企業はまだいいですが、
赤字で債務超過企業は、相手にすらされません。

公的機関に相談すると、いろいろやってはくれますが、
あくまで債権者サイドからの提案になっています。

弁護士へ相談すると、「任意整理」そして「自己破産」しましょうで終わりです。

社長の借金のお悩みと、事業承継問題を解決する専門家として
断片的な提案に翻弄される社長のために
これまでの経験と知識を活かして、社長の借金のお悩みと
事業承継問題を解決することを使命としています。

長文お読みいただきありがとうございました。

お会いできることを楽しみにしております。

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これまでの実績例

1.建設関連企業 74歳社長 債務超過 黒字

  親族から社長を譲れといわれ、どうしようか悩んでいた。

  親族とのコミュニケ―ションがよくなく、双方の橋渡しをしながらコンサルティング。

  親族へ代表権、株式移転。連帯保証もほぼ後継者が引き継ぐ。

  退職金をもらって引退。

 

2.ホテル旅館業 89歳社長 債務超過 赤字

  借入金過多と後継者不在で悩んでいた。

  弁護士からは自己破産しかないと言われていたが、法的手続き回避。

  お金をかけず名誉を守り事業停止。

 

3.広告関連企業 63歳社長 資産超過 黒字

  後継者不在ではあったが特に悩みはなかったが、何も計画しないでいると

  後々相続で問題が出ることがわかり事業承継に着手。

  今後の計画と後継者決定をコンサルティング。

  後継者を決定し、計画通りに承継してゆく。

 

4.印刷関連企業 79歳社長 債務超過 黒字

  借入金過多と後継者不在、適切な相談相手がいないことに悩んでいた。

  今後の計画と事前準備をコンサルティング。

  借入金を半分に減らして、3年後親族へ後継する。

 

5.飲食業 70歳社長 資産超過 黒字

  仕事への熱意がなくなりすぐにでも引退したかった。後継者不在で売却先を探していた。

  費用を払い大手M&A会社へ依頼していたが、買収先の紹介がほぼなかった。

  従業員承継も視野に入れながらM&Aを同時にコンサルティング。

  売却先が3ヶ月で見つかり6ヶ月でM&Aにて予定より高い金額で売却。

 

6.建設関連企業 68歳社長 資産超過 赤字

  親族への事業承継が思うように進まないことに悩んでいた。

  今後の事業承継計画をコンサルティング。

  事業承継引継ぎ補助金を使い、代表権は後継者へ委譲。

  連帯保証人を後継者へ変更。来年株式移転で事業承継完了。

 

7.食品製造販売業 71歳社長 債務超過 黒字

  税理士へ親族への事業承継を長年お願いしていたが、進めてくれないことに悩んでいた。

  今後の事業計画、相続をコンサルティング。

  親族後継者へ代表権委譲。

8.食品スーパー 40代社長 債務超過 赤字

  赤字続きのため、会社売却を検討していたが、債務超過のため候補先がなかなか見つからなかった。

  最悪の事態でどうなるかがわかり安心感を得る。再建、売却、清算を検討中。

9.飲食業 40代社長 債務超過 赤字

  コロナ融資の返済が始まるが、返済不能で悩んでいた。

  事業への情熱も冷めていたため、事業停止。

  法的手続きせずに再生中。

10.運送業 60代社長 債務超過 赤字

  あらゆるところから借入し、借入金返済できず悩んでいた。

  弁護士からは破産を勧められたが、コンサルティングを受け破産を回避。

11.運送業 80代社長 債務超過 黒字

  事業用不動産投資で負債抱え、返済不能に陥り、任意整理中だったが、

  弁護士の対応に不信感があった。弁護士解任し、法的手続きせず事業継続中。

12.IT業 40代社長 債務超過 黒字

  返済不能で悩んでいた。弁護へ相談すると民事再生を勧められる。

  事業資金の使い方の自由度がないことに躊躇。

  法的手続きせずに再生中。事業継続中。

13.ネット通販業 50代社長 債務超過  赤字

  自社ビル購入の銀行借入返済不能。税金、社会保険料滞納。

  リスケ、知り合いからの借入。事業停止し、別事業立ち上げ。

  法的手続きせずに再生中。

14.飲食業 70代社長 債務超過 黒字

  コロナ融資返済不能で悩んでいた。

  事業縮小し、親族へ承継。法的手続きせずに事業継続再生中。

15.リフォーム業 40代社長 債務超過 赤字

  弁護士から自己破産薦められていた。事業停止。

  法的手続きせずに放置中。

16.リフォーム業 70代会長 債務超過 赤字

  売上激減のため、事業停止。

  事前対策したため、会長資産保全済。別事業立上げ中。

 

私は出会った社長にこのようなことをよく言われます。

 「安心した」「話ができてよかった」

 「借金の悩みを誰に相談していいかわからなかった」

 「税理士さんはこんな話教えてくれなかった」

 気軽に親身になって話を聴く専門家がいないのが実情です。


資金繰り破綻の改善策は2つしかありません。


改善策をお知りになりたい方は下記からお申込みください。

リモート面談でお伝えします。

無料ですのでご安心ください。


よくある質問

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    電話だけで相談できますか?
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    電話でも可能です。
     
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